(TN&MT) - Với sệt điểm khác hoàn toàn so với các dự án đầu tư chi tiêu thông thường, những dự án dầu khí, thường sẽ có quy mô đầu tư chi tiêu lớn, được xếp vào nhóm những dự án quan trọng đặc biệt quốc gia, technology cao và đi kèm theo với những rủi ro không hề nhỏ trong triển khai, nhất là các rủi ro về địa chất so với các dự án công trình thăm dò khai thác dầu khí.
Bạn đang xem: Cách đầu tư vào ngành công nghiệp sản xuất dầu khí
Trong không hề ít năm qua, việc chi tiêu vào những dự án dầu khí gồm vốn đầu tư lớn, rủi ro khủng hoảng lại cao và đặc biệt là ngành đặc thu nên không những chịu sự đưa ra phối của lao lý Việt Nam nhưng còn đề xuất tuân theo các thông lệ quốc tế, việc triển khai đầu tư các dự án công trình dầu khí, trong những số ấy có các dự án ở lĩnh vực thượng mối cung cấp như thăm dò khai quật dầu khí đang gặp rất các khó khăn.
Và cực nhọc khăn này lại càng to hơn khi bạn dạng thân các dự án dầu khí hiện giờ đang bị “trói buộc” bởi khối hệ thống văn phiên bản pháp luật ông xã chéo, ko còn cân xứng trong môi trường đầu tư chi tiêu có nhiều biến đổi để ngành Dầu khí có thể đóng góp công dụng cho nền ghê tế.
Giếng khoan Kèn thai 2X, Lô 114, bể Sông Hồng, thềm lục địa nước ta được giàn khoan SAGA thi công. Ảnh: Trương Hoài Nam |
Trong lúc đó, việc triển khai dự án công trình dầu khí lại đang chịu sự bỏ ra phối lớn số 1 của hình thức Dầu khí - văn bạn dạng pháp luật đã không còn tương xứng trong bối cảnh có không ít thay đổi. Không dừng lại ở đó nữa, việc triển khai này càng chạm mặt khó khăn to hơn khi chịu thêm sự đưa ra phối chồng chéo của những luật khác như Luật Đầu tư, pháp luật Đầu tứ công, vẻ ngoài Xây dựng, hiện tượng Đấu thầu, Luật làm chủ sử dụng vốn nhà nước đầu tư vào sản xuất, sale tại doanh nghiệp và những văn phiên bản dưới điều khoản khác…
Theo ông Nguyễn Văn Phúc - Nguyên Phó chủ nhiệm Ủy ban kinh tế tài chính Quốc hội, vào bối cảnh có tương đối nhiều thay đổi, hành lang pháp luật cho buổi giao lưu của ngành Dầu khí, nhất là Luật Dầu khí dường như không còn cân xứng để ngành Dầu khí phạt triển trẻ trung và tràn trề sức khỏe và đóng góp góp công dụng cho nền tởm tế.
Làm rõ rộng về bất cập này, Tổng giám đốc tập đoàn lớn Dầu khí việt nam (PVN) Lê táo bạo Hùng đến biết, hoạt động thăm dò khai thác dầu khí đã phải đương đầu với khó khăn về điều kiện kỹ thuật, địa chất, tình hình triển khai thực địa. Đặc biệt, cơ chế chế độ pháp chính sách về dầu khí không còn phù hợp với tình trạng mới, ảnh hưởng không bé dại tới nghành nghề cốt lõi này.
Cụ thể, hiện tượng Dầu khí và các pháp luật Hợp đồng dầu khí hiện hành còn tồn tại bất cập và kém lôi kéo so với các nước trong khu vực, không cân xứng tiềm năng trữ lượng dầu khí hiện thời nên không si được nhà đầu tư nước ngoài.
Trên thực tế, phương pháp Dầu khí được ban hành năm 1993, kế tiếp được sửa đổi, bổ sung một số điều vào những năm 2000 và 2008. Trong toàn cảnh giá dầu thô nhân loại biến động, xu hướng chuyển dịch tích điện (từ tích điện truyền thống sang những dạng năng lượng mới) và điều kiện thăm dò khai thác dầu khí của Việt Nam, các cơ chế trong luật pháp Dầu khí không được khuyến khích các nhà chi tiêu phát triển những mỏ nhỏ/mỏ cận biên, hay vận dụng các chiến thuật để tận thăm dò, nâng cấp hệ số thu hồi dầu (EOR).
Minh chứng rõ ràng nhất là điều khoản Dầu khí dù đã bộc lộ khá không thiếu thốn các giai đoạn, cách thực hiện so với dự án thăm dò khai quật dầu khí/Hợp đồng dầu khí nhưng mà lại chưa chỉ rõ các thủ tục đầu tư đầy đủ khi 1 doanh nghiệp công ty nước (PVN/đơn vị nằm trong PVN) có tham gia đầu tư vào dự án dầu khí (trong khi qui định Đầu tứ cũng không quy định).
Chính sự chồng chéo, thiếu khí cụ này đã khiến cho việc triển khai những dự án thăm dò khai thác dầu khí đang gặp gỡ nhiều khó khăn và khiến nhiều doanh nghiệp nước ngoài “nản chí” khi gồm ý định chi tiêu vào những dự án nhiều loại này, nhất là khi điều kiện khai thác hiện giờ chủ yếu là mỏ nhỏ, sinh sống vùng nước sâu, xa khơi đòi hỏi chi tiêu lớn.
Trên thực tế, vấn đề thu hút đầu tư nước ngoài vào nước ta trong nghành thăm dò khai quật những năm cách đây không lâu gần như “giẫm chân tại chỗ”. Trong giai đoạn 2016 - 2020, PVN chỉ ký kết được 8 hợp đồng dầu khí mới, chưa bởi 1/3 so với giai đoạn 2010 - 2015 (27 phù hợp đồng dầu khí mới).
Bên cạnh đó, các văn phiên bản pháp qui định này chỉ điều chỉnh hoạt động đầu tư của những bên với sứ mệnh là những nhà thầu dầu khí nói phổ biến (quan hệ giữa nhà đầu tư với nước công ty nhà/Chính tủ Việt Nam), còn với mục đích là nhà đầu tư vào thăm dò khai quật dầu khí có áp dụng vốn đơn vị nước tại doanh nghiệp lớn thì vẫn phải vâng lệnh các cách thức chung tương quan đến quản ngại lý, áp dụng vốn nhà nước đầu tư.
Thực tế là những dự án thăm dò khai thác dầu khí trong nước được triển khai bởi tổ hợp các nhà thầu dầu khí quốc tế và/hoặc nhà đầu tư chi tiêu trong nước thuộc góp vốn đầu tư chi tiêu để triển tiến hành khởi công tác thăm dò khai thác dầu khí tại một khu vực/lô/cụm lô nào kia tại thềm lục địa việt nam với điều kiện phải vâng lệnh các khẳng định về quyền và nghĩa vụ trong hợp đồng dầu khí (thường là hòa hợp đồng chia thành phầm - PSC) được ký kết kết giữa chính phủ vn (đại diện là PVN) với tổ hợp các nhà thầu, đồng thời tuân thủ các quy định liên quan trong qui định Dầu khí cũng giống như văn bạn dạng dưới khí cụ Dầu khí.
Theo đó, nếu kết quả thăm dò - thẩm lượng khẳng định được mỏ dầu khí yêu quý mại, các nhà thầu sẽ tiến hành hoạt động khai thác và buôn bán dầu thô hoặc khí ngay tại mồm giếng, từ đó các hoạt động này chỉ tuân hành quy định vào PSC và phương tiện Dầu khí.
Tuy nhiên, vào trường hợp những lô/khu vực vừa lòng đồng có khai quật khí và các nhà thầu tiến hành bán khí mang đến tận hộ tiêu hao trên bờ (trường thích hợp này được xem như là PSC mở rộng), những nhà thầu sẽ đề xuất đầu tư bổ sung các dự án công trình đường ống để dẫn khí về bờ và những trạm xử lý, tiếp nhận, vận chuyển khí đến các hộ tiêu thụ. Trong lúc đó, chuyển động xây dựng những công trình bên trên bờ hiện thời đang kiểm soát và điều chỉnh bởi cách thức Xây dựng và những văn bạn dạng dưới công cụ Xây dựng.
Số lượng hợp đồng dầu khí ký new trong tiến trình 2010 - 2020 |
Với đặc điểm của ngành dầu khí (Nhà nước vừa làm chủ đầu tư, vừa làm chủ tài nguyên), cơ chế Dầu khí qui định rất chặt chẽ công việc thực hiện dự án thăm dò khai thác dầu khí, toàn bộ các thay đổi của thích hợp đồng dầu khí cần được Thủ tướng chính phủ nước nhà phê duyệt, các bước đầu tư dự án công trình thăm dò khai thác dầu khí (ODP, EDP, FDP) lúc thẩm định đều phải sở hữu sự tham gia của đại diện các bộ ngành với Ủy ban quản lý vốn bên nước tại công ty (đại diện chủ download của PVN).
Vì vậy, việc yêu cầu cần trình và giành được chấp thuận của thay mặt đại diện chủ sở hữu trước khi quyết định đầu tư theo điều khoản 69/2014/QH13 sẽ dẫn đến doanh nghiệp thực hiện vốn có nguồn gốc vốn bên nước (như PVEP) phải trình phê duyệt dự án công trình theo 2 quá trình thủ tục không giống nhau làm kéo dãn thời gian phê chăm nom và đôi khi không khả thi vì giai đoạn và văn bản phê để mắt theo 2 tiến trình không như thể nhau. Đây chính là khó khăn khiến việc triển khai đầu tư các dự án công trình thăm dò khai quật đang bị trễ chễ.
Theo công dụng nghiên cứu giúp của Viện Dầu khí vn (VPI), không chỉ có các dự án thượng nguồn gặp khó khăn, việc triển khai các dự án dầu khí ở nghành nghề dịch vụ trung nguồn với hạ nguồn như chế biến khí, năng lượng điện khí cũng chạm chán “trắc trở” bởi sự chồng chéo về văn bản quy phạm pháp luật với một loạt thông bốn hướng dẫn của các bộ, liên bộ, ngành liên quan cũng tương tự các tiêu chuẩn, quy chuẩn, định mức kinh tế kỹ thuật trường đoản cú khâu phê duyệt chủ trương đầu tư, lập với thẩm định dự án công trình đầu tư, cung cấp giấy ghi nhận đăng ký đầu tư cho đến cai quản quá trình triển khai xây dựng và kết thúc đưa dự án vào vận hành khai thác.
Ví dụ khôn cùng rõ có thể thấy là trong vấn đề triển khai những dự án con đường ống dẫn khí trường đoản cú mỏ/miệng giếng khai thác xa bờ về bờ cùng đến các hộ tiêu hao (nhà sản phẩm công nghệ điện, xí nghiệp sản xuất đạm...).
Thực tế là bài toán triển khai các dự án này đòi hỏi tính đồng nhất trong công tác đầu tư chi tiêu giữa chuyển động khai thác, vận chuyển và áp dụng khí (hay nói theo cách khác tiến độ đầu tư, quản lý dự án mặt đường ống dẫn khí cần bảo đảm đồng bộ với tiến độ khai quật khí tại mỏ và tiến độ đầu tư, quản lý và vận hành các nhà máy sản xuất nhiệt điện khí, nhà máy đạm áp dụng khí làm vật liệu đầu vào).
Với những dự án này, có không ít chủ thể cùng liên quan trong chuỗi vận động khí, gồm những: chủ mỏ (đơn vị/nhà thầu khai quật khí); đối kháng vị marketing khí (mua khí từ công ty mỏ và bán ra cho các hộ tiêu thụ); đơn vị chức năng vận chuyển và cách xử trí khí (thực hiện thương mại & dịch vụ vận chuyển, giải pháp xử lý khí từ bỏ mỏ đến các hộ tiêu thụ) và các hộ tiêu tốn khí (các xí nghiệp nhiệt năng lượng điện khí là hộ tiêu tốn chính). Trong đó, tập đoàn Dầu khí việt nam (PVN) có không ít vai trò khác nhau: cài đặt khí trường đoản cú mỏ, tham gia đầu tư chi tiêu đường ống, phân phối khí cho các hộ tiêu thụ khí. Kế bên ra, giá khí mua của nhà mỏ tại điểm giao nhận từ mỏ (giá khí miệng giếng), giá chỉ khí bán cho các hộ tiêu tốn điện/đạm cùng giá điện bán ra cho Tập đoàn Điện lực việt nam (EVN) gần như do cơ quan chính phủ quyết định.
Bên cạnh đó, có một trong những nguồn khí do đk khai thác/sử dụng đặc thù nên được vận dụng cơ chế chuyển ngang (pass through) giá sở hữu khí quý phái giá năng lượng điện (ví dụ như khí khu vực PM3-CAA; cụm mỏ Lô B, 48/95, 52/97). Điều này mang đến thấy, quan tiền hệ lợi ích hài hòa giữa các bên tương quan trong chuỗi vận động khí mới gồm thể bảo đảm an toàn được sự đồng bộ trong chuỗi dự án, điều này luôn luôn là thách thức trong thực tế triển khai.
Đáng chú ý, những dự án sản xuất dầu khí, những dự án xí nghiệp sản xuất nhiệt năng lượng điện (khí, than) thông thường có quy mô đầu tư rất lớn (đến 2 tỷ USD tương tự hơn 40.000 tỷ đồng trở lên) và thời hạn xây dựng dài, dẫn đến sự việc huy hễ vốn hết sức phức tạp, phải kêu gọi vốn từ những nguồn tài chính quốc tế và cần có bảo lãnh/hỗ trợ của chủ yếu phủ/Bộ Tài chính. Ngoài ra còn chịu nhiều ảnh hưởng tác động từ những quy định về an toàn, môi trường, chất lượng sản phẩm buộc chủ chi tiêu phải chi tiêu nâng cấp cho làm ảnh đáng kể đến hiệu quả của công ty máy.
Ngoài ra, có dự án công trình bắt buộc phải áp dụng công nghệ phiên bản quyền, tức thị mua/thuê bạn dạng quyền công nghệ (bao gồm xây đắp công nghệ, download trí tuệ, hỗ trợ kỹ thuật, sản phẩm công nghệ độc quyền, hóa chất xúc tác...) từ các tổ chức quốc tế để phù hợp với yêu thương cầu bào chế của từng nhà máy/dự án, đảm bảo an toàn tương mê say với nguồn nguyên liệu dầu thô đầu vào và cơ cấu sản phẩm đầu ra. Bởi đó, khi triển khai chi tiêu (như khâu thiết kế, lựa chọn nhà thầu EPC) thường xuyên phải tuân thủ theo tiền lệ quốc tế.
Với các bất cập này, nhiều chuyên gia cho rằng bài toán sớm rà soát soát, sửa đổi các văn bạn dạng pháp lý không còn tương xứng và chồng chéo trong bối cảnh mới đang là “liều thuốc” quan trọng để những dự án dầu khí rất có thể triển khai thuận lợi, đồng thời sinh sản sự yên ổn tâm tin tưởng cho các nhà đầu tư nước xung quanh “rót vốn” vào lĩnh vực thăm dò và khai quật dầu khí.
Special Thời sự Đầu tư bất động sản Quốc tế công ty lớn Doanh nhân bank Tài chính - kinh doanh thị trường chứng khoán
Ngành dầu khí đã tùy chỉnh thiết lập kỷ lục về doanh thu và lợi nhuận mới trong những năm 2022, nhưng phần đông yếu tố bảo đảm an toàn cho trở nên tân tiến ổn định lâu dài hơn của ngành đó lại chưa bền vững.
| Năm 2022, sản lượng khai quật dầu đạt 10,84 triệu tấn, thừa 24% so với kế hoạch năm và ngang bằng mức tiến hành năm 2021 |
Giá dầu cao, quản trị chi tiêu tốt, roi kỷ lục
Tập đoàn Dầu khí vn (Petrovietnam) đã có 1 năm 2022 thành công rực rỡ, dù giá dầu chưa phải là đỉnh tối đa trong định kỳ sử vận động như quá trình 2012 - 2013.
Trong năm 2022, mức ngân sách dầu Brent trung bình đã đạt 101 USD/thùng, tăng 27,5 USD/thùng - tương đương tăng khoảng 37,4% so với mức ngân sách dầu mức độ vừa phải 73,5 USD/thùng những năm 2021. Nhưng, nếu như so với năm 2012 (thời điểm giá dầu đạt cao nhất, với mức 117,6 USD/thùng), thì giá bán dầu của năm 2022 còn thấp rộng nhiều.
Dẫu vậy, sản lượng khai thác dầu khí năm 2022 chỉ đạt ngưỡng 18,92 triệu tấn quy dầu, hơi thấp so với tầm 24,99 triệu tấn dầu khí được khai quật trong nước năm 2012.
Xem thêm: So sánh máy ảnh cơ là gì ? những điều cần biết về máy ảnh cơ
Năm 2022, Petrovietnam đã bảo trì được nấc sản lượng khai thác dầu nội địa như năm 2021, chống chặn thừa thế suy bớt sản lượng thoải mái và tự nhiên trung bình hằng năm là 15 - 20% và thực tiễn suy sút sản lượng dầu nội địa giai đoạn năm nhâm thìn -2021 là 9,8%/năm.
Năm 2022, sản lượng khai quật dầu đạt 10,84 triệu tấn, vượt 2,1 triệu tấn, tương đương vượt 24% so với planer năm với ngang bằng mức tiến hành năm 2021. Khai quật dầu ở quốc tế cũng quá 9,2% kế hoạch năm với vẫn tầm mức tương đương tiến hành năm 2021.
Lợi nhuận trước thuế hợp nhất của Petrovietnam năm 2022 đạt 82.200 tỷ đồng, trong lúc trước đây, năm 2013 đạt cao nhất cũng bắt đầu ở số lượng 70.600 tỷ đồng (giá dầu đạt 112,5USD/thùng, sản lượng khai quật dầu khí trong nước đạt 25 triệu tấn quy dầu).
Như vậy, ở kề bên yếu tố chính là giá dầu tốt, có thể thấy, hoạt động của Petrovietnam đang có tác dụng hơn hẳn những năm trước, nên công dụng chung đã tùy chỉnh kỷ lục mới.
Giá dầu cao, quản ngại trị chi tiêu tốt giúp đơn vị chủ lực về khai quật dầu khí của Petrovietnam là Tổng doanh nghiệp Thăm dò và khai thác Dầu khí (PVEP) đạt lợi nhuận sau thuế gần 15.000 tỷ đồng trong năm 2022.
Ông è Hồng Nam, tổng giám đốc PVEP mang đến biết: “Năm 2017, PVEP bị vào danh sách đo lường và thống kê tài chính đặc biệt và tới năm 2019, dù đã xong giám gần kề tài chính đặc biệt, nhưng lại vẫn lỗ lũy kế là 18.000 tỷ đồng. Mặc dù nhiên, đến khi xong năm 2022, PVEP chỉ còn lỗ lũy kế khoảng tầm 3.300 tỷ đồng và dự kiến hết hẳn lỗ vào quý I/2023. Chi phí rủi ro năm năm 2016 là 43.000 - 45.000 tỷ đồng, thì đến hết năm 2022 chỉ với 16.000 tỷ đồng”.
Theo ông Nam, nhờ vào giá dầu cao cùng quản trị ngân sách tốt, nên những chỉ tiêu tài chủ yếu của PVEP siêu khả quan, thực trạng tài chính được cải thiện rất cơ bản, tách biệt và lành mạnh hơn.
Một số mảng vận động khác của Petrovietnam như thanh lọc dầu, cấp dưỡng phân bón liên tiếp nhuần nhuyễn và đạt được hiệu quả tốt.
Cụ thể, công ty Lọc hóa dầu Bình sơn (BSR) đang tận dụng tốt thời cơ khi khoảng cách giữa giá thành phầm và giá dầu thô (crack margin) vào 6 tháng đầu xuân năm mới 2022 bảo trì ở nút cao, đồng thời, tăng công suất quản lý và vận hành tối đa, cơ cấu sản phẩm theo nhu cầu thị trường.
Nhờ vậy, BSR đã chiếm lĩnh tổng lợi nhuận khoảng 166.000 tỷ đồng, vượt 81% kế hoạch, tăng 62% đối với năm 2021; lợi nhuận trước thuế hợp độc nhất vô nhị đạt cao nhất trong định kỳ sử vận động với khoảng chừng 12.700 tỷ đồng, vượt 9 lần so với planer năm 2022, tăng 1,9 lần so với tiến hành năm 2021.
Các đơn vị chức năng như doanh nghiệp cổ phần Phân bón dầu khí Cà Mau (PVCFC), Tổng doanh nghiệp Hóa chất và Phân bón dầu khí (PVFCCo) cũng tận dụng tối đa lợi thế nguyên liệu khí trong nước có mức giá hấp dẫn, trong khi giá cả sản phẩm thuận tiện ở nút cao, do nguồn cung cấp phân bón trên toàn cầu cách quãng vì xung bỗng dưng địa chủ yếu trị, kinh tế tài chính gây đứt gãy chuỗi cung ứng, giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao, cơ chế hạn chế xuất khẩu phân bón của Nga, trung quốc tiếp tục gia hạn để quản lý và vận hành tối đa công suất các nhà thứ đạm với mở rộng thị phần tiêu thụ thành phầm phân đạm ra nước ngoài.
Nhờ vậy, năm 2022, PVFCCo đạt lợi tức đầu tư hợp nhất trước thuế khoảng 6.420 tỷ đồng, còn PVCFC cũng đạt roi hợp tuyệt nhất trước thuế khoảng 4.420 tỷ việt nam đồng - đầy đủ là hồ hết mức tối đa từ khi chuyển động đến nay.
Nhiều thách thức
Mặc dù trong thời hạn 2022, việc ngày càng tăng trữ lượng dầu khí đã đạt 16,97 triệu tấn quy dầu, quá 21% so với mức trung bình được tính là 14 triệu tấn quy dầu/năm, tuy nhiên công tác tăng thêm trữ lượng dầu khí để bù đắp vào sản lượng khai thác hàng năm, nhằm đảm bảo sự phát triển chắc chắn của Petrovietnam vẫn còn nhiều thách thức.
Theo nhận định của Petrovietnam, việc thu hút đầu tư vào nghành tìm tìm thăm dò gặp gỡ nhiều trở ngại do các lô dầu khí mở hoặc là bao gồm tiềm năng hạn chế, hoặc nằm trong vùng nước sâu, xa bờ, kết cấu địa chất phức tạp; đk khuyến khích đầu tư chi tiêu chưa thực thụ hấp dẫn.
Đáng để ý là, những nhà đầu tư ít hoặc không xem xét việc ký những hợp đồng dầu khí mới. Trong lúc đó, sản lượng khai thác của những mỏ hiện tại suy giảm tự nhiên 10 - 15% đối với năm 2022 vì đã khai thác trong thời hạn dài và độ ngập nước cao. Cạnh bên đó, những dự án phát triển mỏ mới đa số là mỏ khí, cần được có cả chuỗi (khác với dầu là có thể chủ quyền phát triển).
Năm 2022, quyết toán giải ngân vốn đầu tư xây dựng cơ phiên bản của Petrovietnam đạt 26.500 tỷ đồng, tuy cao hơn mức 18.600 tỷ vnđ của năm 2021, dẫu vậy cũng chỉ đạt 69% chiến lược năm.
Con số này năm 2017 là 39.200 tỷ đồng, còn năm 2014 là khoảng chừng 82.000 tỷ đồng. Trước đó, quy trình 2011 - 2013, cực hiếm thực hiện chi tiêu toàn tập đoàn là 252.200 tỷ đồng.
Khi nghành nghề dịch vụ tìm kiếm, thăm dò dầu khí ko sôi động, thì mảng thương mại & dịch vụ dầu khí cũng ảnh hưởng theo. Chũm thể, khối lượng các bước của nghành tìm kiếm, thăm dò sinh sống trong nước chưa được nâng cấp do phạm vi hoạt động thu hẹp, nguồn chi phí tìm kiếm thăm dò dầu khí trở ngại do không thể Quỹ tìm kiếm thăm dò, giá bán nguyên nguyên liệu đầu vào, sản phẩm hóa, ngân sách logistics tăng cao...
Công tác cách tân và phát triển dịch vụ ra nước ngoài gặp nhiều trở ngại do cạnh tranh, sức ép giảm đưa ra phí, các luật pháp đẩy rủi ro cho công ty thầu; sự bảo hộ cho những doanh nghiệp vào nước của các nước trực thuộc ngày càng tăng thêm trong khi chi phí nhân sự, bảo dưỡng, thay thế thiết bị tăng theo thời gian.
Doanh thu dịch vụ thương mại dầu khí tuy dứt kế hoạch năm đề ra, nhưng giảm so với bé số triển khai năm 2021. Đơn cử, lệch giá từ hỗ trợ - cai quản - quản lý và vận hành - khai quật tàu chứa FSO/FPSO bớt 8% so với năm 2021; doanh thu từ dịch vụ thương mại vận chuyển, đính thêm đặt, sửa chữa bảo dưỡng các công trình dầu khí sút 11% đối với năm 2021.
Đối với những dự án trọng yếu nhà nước về dầu khí, như: Chuỗi dự án công trình khí - năng lượng điện Lô B; Chuỗi dự án khí - năng lượng điện Cá Voi Xanh; dự án Nâng cấp, không ngừng mở rộng Nhà trang bị Lọc dầu Dung Quất; dự án công trình Nhà máy Nhiệt điện Long Phú I vẫn tiếp tục gặp mặt nhiều cực nhọc khăn, quá trình chưa đạt như kỳ vọng với đang chờ những cấp gồm thẩm quyền coi xét, cởi gỡ.
Công tác quyết toán những dự án chi tiêu của tập đoàn lớn còn chậm, chưa đạt như kế hoạch đặt ra do làm hồ sơ quyết toán gần đầy đủ, còn thiếu so với quy định, chờ nên xử lý những kiến nghị của truy thuế kiểm toán nhà nước, Thanh tra chính phủ, Thanh tra những bộ/ngành.
Trong đó, dự án Nhà thiết bị Nhiệt điện Vũng Áng 1 đã từng đi vào vận hành 7 năm, nhưng tới thời điểm này vẫn chưa có ý kiến đồng ý chấp thuận của cơ quan tất cả thẩm quyền về khoản chi phát sinh chưa lường hết, tuy vậy Tập đoàn đã bao gồm nhiều báo cáo trình chủ yếu phủ, những bộ/ngành.
Đối với mảng kinh doanh khí, do nhu cầu tiêu thụ khí đầu vào của các hộ sản xuất điện ko đạt như mong muốn (bởi nhu cầu điện nói bình thường không tăng, đồng thời cần nhường phần cho năng lượng tái tạo), nên đã tác động đến hiệu quả vận động các lô/mỏ dầu, khí.
Hệ thống con đường ống dẫn khí nam giới Côn đánh 1 đã cung cấp 3,54 tỷ m3 khí khô cho các hộ tiêu hao trong nước (các xí nghiệp điện trên Phú Mỹ), bởi 96% planer năm, giảm 9% so với năm 2021. Hệ thống đường ống dẫn khí nam Côn sơn 2 đã cung ứng 1,8 tỷ m3 khí khô cho những hộ tiêu hao trong nước (các xí nghiệp điện trên Phú Mỹ), bởi 89% planer năm, tăng 88% đối với năm 2021. Khối hệ thống đường ống dẫn khí PM3 - Cà Mau đã cung ứng 1,29 tỷ m3 khí khô cho những hộ tiêu thụ khu vực Tây nam bộ, bởi 67% so với planer năm, sút 9% đối với năm 2021.
Có thể thấy, số đông yếu tố đảm bảo an toàn cho cải tiến và phát triển ổn định lâu hơn của ngành dầu khí còn thiếu bền vững, là thử thách lớn của ngành.
